タクシー・ハイヤーのご用命は、荏原交通株式会社へ。東京都品川区、大田区、目黒区、世田谷区で営業を展開。

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荏原交通 安全マネジメント

① 輸送の安全に関する基本的な方針
公共輸送に携わる事業者として社会的責任を自覚し、常に安全の確保を最重要事項として安全性の向上を図り業務に励みます。
② 輸送の安全に関する目標
無免許、薬物、飲酒運転のゼロ化を目指し、過労勤務・速度違反の危機意識の浸透を図り、健康管理の重要性の周知を目標とします。
③ 事故に関する統計
自動車事故報告規則第2条に規定する事故発生は平成22年12月以降発生しておりません。
④ 輸送の安全に関する指揮命令系統
輸送の安全に関する指揮命令系統
⑤ 輸送の安全に関する重点施策
出庫時の対面点呼では免許提示及びアルコールチェッカーによる検査を義務付けます。過労勤務・速度違反・健康管理については運転者へ重要性を意識付けるよう研修の場を設け、さらに日々注意を促します。また、事故対策機構による適性診断または危険予知トレーニングを適時受け、慣れ防止を図ります。
⑥ 輸送の安全に関する計画
安全管理委員会を設置し、毎月1度委員会を開きます。警察発表等の事故を参考に留意点の周知について検討します。また、重大な事故等が発生した場合、その他特に必要と認められる場合には、安全統括管理者と危機管理室室長により緊急協議を行い対応策を検討します。また、各営業所にて事故防止委員会を設置し、毎月1度委員会を開きます。乗務員とともに実際に起きた事故の検証、今後の留意点を検討し全社への周知を行います。
⑦ 輸送の安全に関する予算等の実績額
■実績額 20千万円
車両の動態管理及び運転者の運転特性把握を行うため、平成17年7月よりアナログタコグラフからデジタルタコグラフに変更。
■実績額 150万円
飲酒運転防止を目指し、平成18年7月より従来のものから性能が良く記録紙が出るアルコールチェッカーに変更。
■予算額 3千万円
ドライブレコーダー及び赤外線車内防犯カメラに伴う予算。平成21年5月より全車導入。
■実績額110万円
玉川工場にてライトテスター設置。平成24年4月導入。
■実績額30万円
後部ドア用LED設置。平成24年4月導入。
■実績額190万円
玉川営業所 仮眠室リフォーム。平成24年6月改修済。
■実績額870万円
新型ドライブレコーダー、車内防犯カメラ付き72時間対応。平成26年4月より導入。
■実績額90万円
各営業所に防犯カメラの設置、本社営業所(平成25年1月導入済)玉川営業所・久ヶ原営業所は平成26年4月より導入。
⑧ 事故、災害等に関する報告連絡体制
事故、災害等が発生した場合の報告連絡体制は、「輸送の安全に関する指揮命令系統」の流れ(状況により上下双方向)により速やかに社内に情報伝達を行います。該当者が不在の場合はその次の該当者に伝達します。安全統括管理者及び危機管理室室長は社内通知を図るとともに、必要な指示を行い円滑に対応を進めます。
※安全統括管理者が不在の場合は安全統括管理補助者がその権限を有し職務を実施するものとします。
⑨ 安全管理規程
安全管理規程
⑩ 輸送の安全に関する教育・研修の計画   
2017年度現任運転者年間教育計画
⑪ 輸送の安全に関する内部監査

安全マネジメント  内部監査

 

 

 輸送の安全性向上を目的とした内部監査を年2回実施し、安全管理体制の継続的構築と、問題点の発見及び改善を図っています。
 輸送の安全確保は利用者に進退される輸送サービスの根幹であり、弊社の経営理念・運営基本方針に「安心」「安全」のご提供を掲げていることからも、全社員による適正かつ適法な業務遂行の確認を細部に渡り実施しています。
 2回目の社内監査を平成271126日~121日に実施致しました。
 今年度は、高齢乗務員の健康状態の把握と、通院治療状態及び服薬の把握については重点項目としています。
 来年度も重点項目として継続するとともに、安全輸送には欠かせない車両整備に関わる事項と適正な営業の状態は、今まで以上の視点から確認し、指摘し、改善を図ります
 社員の健康関係を記録保管する帳票類の管理方法については、社内規定に基づく状態等の確認を徹底し、新制度のマイナンバー制度に伴う社員の機密関係帳票類の管理態勢も継続的に確認、指導、改善を図ります。